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企业员工雇前背景调查

作者:清影调查 时间:2016-11-4 8:51:21 本文网址:http://qingyingdiaocha.com/zt/1508.html

    雇前背景调查是对员工的诚信度,信息的真实性进行考核。如何对信息进行核实,是我们应该考虑的,那么背景调查,就可帮到我们。
 
    企业的雇佣风险雇包括资质风险、胜任力风险、成本风险、法律风险等,因缺少雇员风险控制机制而使企业利益受遭受巨大损失,甚至从此一蹶不振的中小企业随处可见。如何有效规避雇佣风险,是企业应对竞争和健康发展的一个重要课题。而雇前背景调查的意义就在于帮助企业规避上面所说的各种风险。
 
    企业员工雇前背景调查方法
 
    1.委托专业的第三方调查机构;
    2.委托猎头调查;
    3.通过同行的熟人了解;
    4.依靠HR部门的调查;
    5.网络信息收集;
    员工雇前背景调查
    雇前不做背景调查风险
 
    1.承担不必要的经济损失;用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者,对原用人单位造成经济损失的,该用人单位应当依法承担连带赔偿责任。
 
    2.滥竽充数的人混迹企业;背景调查作为面试的最后一环,对求职者能力的了解也可以起到辅助作用。有些求职者在面试时侃侃而谈、虚编乱造,但在实际工作中却捉襟见肘,工作能力与面试表现严重不符。如果我们不把“背调”这关,不把面试时工作履历严重注水的人排除掉,就势必会影响正常的工作开展。
 
    3.警惕“以打官司为生”的人
 
    4.严防“品行不良”的人;严格上来说,企业招的所有人都需要品行优良,这一点对某些和财物打交道的岗位更是至关重要,如财务、仓管、司机或一些有审批权限的高级职位,出纳携款潜逃或高管利用自己的职位便利牟取私利的事情时有发生,在背景调查时,过往的品行了解也是一个重要的方面。
 
    5.影响HR在公司的专业形象;作为录用人才的把关者,HR对招聘的人才是否合格与可靠负有无可替代的责任。因背景调查疏忽,而导致企业利益受到损害或工作无法正常进行,企业对HR的信任会大打折扣,想要顺利开展工作的难度就会加大。
 
    人力资源背景调查的主要意义便在于“去伪存真”,找出真正“合适”、“靠谱”的人才。通过客观、完善的背调,实现企业、人才和职位的高度匹配,大大提高企业的招聘质量,降低试用期离职率,规避用人风险,节约招聘成本,还社会一个纯净、诚信的职场环境